Angebot
Beide Formate bauen auf dem gleichen Fundament: eigener Unternehmerpraxis und dem bewährten scale up Framework. Der Unterschied liegt darin, mit wem ich arbeite – und wie tief das Programm in dein Unternehmen reicht.
Eigenständiges Format von Alexander – eigene Preise, eigene Rechnung. Coacht ausschließlich den Gründer / CEO.
Offizielles scale up Produkt. Alexander arbeitet mit dem kompletten Führungsteam.
Persönliche Betreuung – maximal 6–7 Mandate gleichzeitig.
Der Unterschied
Häufige Fragen
Ich arbeite mit wachstumsorientierten Unternehmen, die sich mitten im Wachstum befinden, vor einer größeren Transformation stehen oder sich für die nächste Phase stärken wollen – typischerweise zwischen 15–300 Mitarbeitenden.
Founder Sparring ist 1:1 – ich arbeite ausschließlich mit dir als Gründer/CEO. Im scale up Inhouse Programm arbeite ich mit deinem kompletten Führungsteam.
Faustregel: Founder Sparring, wenn die entscheidenden Fragen bei dir persönlich liegen. Inhouse, wenn das ganze Team mitziehen muss.
30–60 Minuten per Video. Wir schauen auf deine aktuelle Situation, dein Unternehmen und die Frage, die dich gerade am meisten beschäftigt – und klären, ob und in welchem Format eine Zusammenarbeit Sinn ergibt.
Kein Pitch, kein Druck. Wenn es nicht passt, sage ich dir das.
Founder Sparring: ein Auftakt-Tag, danach regelmäßige feste 1:1 Sessions (remote) und Support-Hotline für Dringendes.
scale up Inhouse Programm: ein zweitägiger Kick-off, danach 2–4 Workshop-Tage pro Quartal vor Ort, dazu laufendes CEO-Sparring und Coaching-Zugang für deine Führungskräfte – die Intensität richtet sich nach eurem Wachstumstempo.
Verständlich – genau das ist oft das Symptom. Die Sessions arbeiten an den Themen, die dich im Tagesgeschäft festhalten. Das Ziel ist, dass du danach weniger selbst entscheiden und eingreifen musst.
Das hängt von Umfang und Format ab. Ich arbeite mit Monatsretainern oder Projektpauschalen. Im Erstgespräch bekommst du eine klare, transparente Einschätzung – ohne versteckte Positionen.
scale up ist eines der weltweit meistgenutzten Wachstumssysteme – über 100.000 Unternehmen haben bereits damit gearbeitet, entlang der vier Handlungsfelder People, Strategy, Execution und Cash (mehr dazu unter „Mein Ansatz“ auf dieser Seite). Als scale up Senior Coach nutze ich das Framework im Inhouse Programm, kombiniert mit meiner eigenen 17-jährigen Erfahrung als Gründer und CEO, um dir und deinem Führungsteam zu nachhaltigem Wachstum und mehr unternehmerischer Freiheit zu verhelfen. Wenn du noch tiefer einsteigen willst: Das Buch „Scaling Up“ von Verne Harnish gibt einen guten Einstieg.
Dein nächster Schritt
Kein Pitch, kein Druck. Wir schauen gemeinsam auf deine Situation und klären, ob und wie ich dich am besten unterstützen kann.